Noticias: Jardines II - TEMAS DE INTERÉS GENERAL. MUY IMPORTANTE.

Estimados vecinos de Jardines 2,

Una vez acabado el año 2025 y a punto de acabar mi gestión como presidente de Jardines 2, me dirijo a todos ustedes para despedirme como presidente de nuestra comunidad y para repasar-adelantar algunos temas y asuntos que considero del interés general para todos ustedes, además de que algunos de ellos son de SUMA IMPORTANCIA.

En primer lugar, quisiera transmitirles todo mi respeto y consideración a aquellas personas, vecinos, que de una forma o de otra han colaborado o contribuido, con su aportación, a los diferentes asuntos.

En segundo lugar, y como ya vengo anunciando desde hace tiempo, no tengo intención alguna de representar a nuestra comunidad en 2026, principalmente porque una o dos personas por sí solas no pueden cargar con todo el peso de lo que supone gestionar una comunidad de 976 viviendas, con todo lo que ello implica. Desde la presidencia de Jardines 2 hemos solicitado e invitado en numerosas ocasiones a que más vecinos se unieran a nosotros y liderasen diferentes áreas de trabajo, o simplemente ayudasen, pero no ha tenido el éxito deseado y por lo tanto no hemos podido articular un grupo de vecinos responsables y dedicados que quisiesen dar un paso adelante en tal sentido.

No asumiré ninguna responsabilidad en el nivel 2 de nuestra comunidad este año, pero estaré a disposición del nuevo/a presidente/a de Jardines 2 por si necesita algo, en especial en su primer arranque como presidente/a.

Jardines 2 emprendió una senda de contención del gasto y ahorro, con lo que pensamos que fue una adecuada gestión de los asuntos de nuestra comunidad, iniciada con el anterior presidente y continuada por mí mismo en la medida de lo posible. Espero haber estado a la altura de las expectativas de la mayoría de ustedes, y cuando menos, haber conseguido el objetivo que nos propusimos en 2025, que fue el de mantener lo conseguido hasta entonces y mejorar todo lo posible. En cualquier caso, quedo con la conciencia tranquila de haber hecho todo lo que estaba en mi mano, dentro de mis posibilidades y conocimientos, por el bien de todos.

Si en ocasiones no ha habido éxito en tal empresa, créanme, se ha debido en gran medida a actores externos ajenos a nuestra voluntad. No siempre se consiguen las cosas cuando uno lo desea. Aún así, asumo mi responsabilidad en todo aquello que no haya podido resolver.

En tercer lugar, estimados vecinos, les aconsejo encarecidamente que tomen acción y se preocupen o dediquen más atención a los asuntos de su, nuestra comunidad, de sus propias viviendas y lo que le rodea, porque al final, lo que sucede fuera tiene impacto en lo que sucede dentro de nuestras propiedades. El valor de una propiedad no se mide solamente por el valor de mercado de dicha vivienda, sino por lo bien o mal que esté el resto de la comunidad. Una comunidad degradada y mal gestionada, hace que el valor económico de una vivienda no sea el mismo.

En Condado de Alhama en general, y en Jardines 2 en particular, atravesamos una situación muy particular, que resumiré a continuación y cuya información se procurará ampliar en el paquete informativo que les haremos llegar junto con la convocatoria de la asamblea ordinaria anual.

Esta situación viene derivada de varios factores.

Del cambio de junta directiva del Nivel 1 en septiembre de 2025, del cambio de junta directiva de la Entidad Urbanística a finales de octubre de 2025, de la marcha de varios empleado veteranos de Inmho, que nos fueron abandonando en diferentes momentos entre el verano y mediados de octubre de 2025, además de la constante construcción de nuevas edificaciones y comunidades, y ahora, supuestamente en 2026, el inicio de las obras de un hotel de cinco estrellas con su propia área comercial, así como dos campos de fútbol de un proyecto de ciudad deportiva que en algún momento del futuro, alguien concretará e informará.

Tanto la nueva junta directiva del Nivel 1 como la de la Entidad Urbanística han tenido muy pocos meses para descubrir y conocer lo que había detrás de la gestión anterior, ya que ni en el Nivel 1 ni en la Entidad Urbanística hubo relevo alguno entre presidentes salientes y presidentas entrantes.

A pesar de todo ello, durante estos pocos meses que ha mediado entre septiembre-octubre de 2025 y enero de 2026, se ha desplegado una ingente labor de revisión y gestión de muchos y variados asuntos, con la mayor transparencia posible, con muchos retos que afrontar, con una deuda heredada de la anterior junta directiva de la Entidad Urbanística de más de 700.000 euros, además de un déficit mensual creciente en cuanto a los pagos de los gastos mensuales permanentes versus los ingresos de dicha Entidad, especialmente debido a la falta de suficientes ingresos por parte de algunos miembros de la Entidad Urbanística, que llevan años sin pagar lo que se supone que deben pagar, principalmente por no estar de acuerdo en la cantidad a abonar mensualmente.

Debido a dicha situación, y la falta de decisión de la anterior junta directiva de la Entidad Urbanística, al no haber procedido a reclamar por vía legal el pago de dicha deuda que se le debe a la Entidad, más la reclamación de pago que ahora, y no antes, nos hace la empresa STV por una deuda acumulada desde el año 2022, sin que la misma junta directiva anterior tomara cartas en el asunto, pues ahora, la junta directiva actual de la Entidad Urbanística, de la que yo mismo soy su vicepresidente hasta marzo, no le va a quedar más remedio que aplicar medidas drásticas e impopulares para resolver o mitigar la situación de banca rota financiera que heredamos de la anterior junta directiva.

Una de las primeras medidas que tomó la nueva junta directiva de la Entidad Urbanística fue la de iniciar inmediatamente un proceso de consultas jurídicas y avisos a los deudores y al propio ayuntamiento de Alhama, encaminado todo ello a iniciar por la vía más rápida posible, la reclamación formal de TODA la deuda que se le debe a dicha Entidad. Actualmente, el abogado de la Comunidad, junto con los administradores de Condado, están llevando a cabo las acciones pertinentes para dar cumplimiento a estas acciones jurídicas que tenían que haberse iniciado hace años, y no ahora, cuando la deuda acumulada de la Entidad Urbanística es muy elevada.

Paralelamente a esta acción contra los deudores de la Entidad Urbanística, se empezó a negociar con STV el pago de la deuda con dicha empresa, que la anterior junta directiva fue acumulando desde el año 2022, sin que, ni STV reclamase el pago completo de dicha deuda hasta ahora, ni la junta directiva anterior tomase medidas para satisfacer el pago de dicha deuda, antes de que se acumulase hasta los más de 700.000 euros actuales.

El acuerdo acordado con STV ha sido el de hacer un primer pago de 300.000 euros ahora, y el resto de la deuda, satisfacerla mes a mes, a partir de marzo, hasta diciembre de 2026. STV no ha aceptado otra solución posible, a riesgo de que nos demandasen judicialmente si no empezábamos a pagar dicha deuda, con el riesgo de tener que asumir las costas del juicio, el pago de 89.000 euros que también nos reclaman por intereses de demora de dicha deuda, y muy posiblemente, el pago del total o de la mayoría de la deuda total, según sentenciara el juez pertinente del caso.

Ahora, una vez consultados tanto los administradores como el abogado de la Comunidad, así como haber explorado otras soluciones temporales posibles, para intentar resolver dicha situación, no nos va a quedar otra que, por parte de la Entidad Urbanística, imputar a todos los miembros de dicha Entidad, incluida toda la Comunidad, un aumento de la cuota trimestral que las comunidades de Nivel 2 aportan a dicha Entidad, cuyo cálculo aún está siendo valorado por el departamento de contabilidad de Inmho.

A esto es a lo que nos ha llevado la gestión de la anterior junta directiva de la Entidad Urbanística.

En el Nivel 1, aunque no tienen el mismo problema financiero que tiene la Entidad Urbanística, también han estado descubriendo algunas cosas de las que no teníamos noticia alguna, con respecto a la gestión de la anterior junta directiva. De esto, dará buena cuenta la propia junta directiva actual, tanto en el paquete informativo correspondiente, como en la asamblea informativa que tendrá lugar, PARA TODAS LAS COMUNIDADES DE CONDADO DE ALHAMA A LA MISMA VEZ, el viernes 13 de marzo de 2026.

Hecha esta breve descripción de los asuntos más importantes de nuestra comunidad general, a continuación, repasaré algunos aspectos de nuestra propia comunidad de Jardines 2:

- Estado de las cuentas de Jardines 2 a fecha 31 de diciembre de 2025.

Después de la gestión anual y de los gastos que tuvimos en Jardines 2 durante el año 2025, de lo que se dará buena cuenta a través del informe financiero que se proporcionará en el paquete informativo de la asamblea general, se cierra el año con un superávit de558.973,24 euros. De este superávit aún se están pagando facturas pendientes de pago por trabajos de mantenimiento o reparaciones aún pendientes de resolver desde 2025, además de una deuda acumulada con STV, de la que desconocíamos su existencia hasta finales del año 2025, que ascendía a 76.238,77 euros.

- Asamblea Ordinaria Anual.

El año pasado, en 2025, organizamos nuestra asamblea general en dos fines de semana. Un primer fin de semana para una asamblea o reunión informativa, para tratar y discutir sobre todos los puntos de votación y de información del orden del día, SIN VOTARLOS, con la finalidad de que todos los propietarios presentes en la Sala de celebración de dicha asamblea informativa pudiesen preguntar y ser respondidos sin prisas y sin tener que saltar de un punto a otro, con apenas discusión previa, tal como venía sucediendo en las asambleas anteriores a 2025.

Y un segundo fin de semana, solamente para votar en sala los puntos de votación del orden del día, ya presentados y discutidos durante el fin de semana anterior, además de elegir a la nueva junta directiva de Jardines 2, hacer la despedida y bienvenida de los presidentes saliente y entrante y atender a las últimas preguntas o inquietudes que no se hubiesen tratado antes.

Este año, repetiremos el formato ya que numerosos vecinos agradecieron esta fórmula de celebración de la Asamblea Ordinaria Anual por disponer de más tiempo para tratar de todo.

A esta iniciativa y modelo, parece que también se han acogido las comunidades de El Mirador, La Isla, y Naranjos 1, por considerarlo de interés para sus comunidades.

Las fechas de las asambleas serán el fin de semana 13-15 de marzo para las informativas de aquellas comunidades de Nivel 2 que así lo hayan decidido, y el fin de semana 20-22 de marzo para las de votación.

Este año se tuvo que posponer la fecha de celebración de las asambleas de febrero a marzo para disponer de más tiempo para su correcta preparación, habida cuenta de la cantidad de asuntos que se han tenido que abordar desde los meses de septiembre y octubre de 2025.

Por otro lado, también se informa, por adelantado, que el lugar de celebración de nuestras asambleas de niveles 2 tendrán lugar en la Casa de la Cultura de Alhama o en el pabellón deportivo El Praico, de Alhama, ya que en Condado de Alhama ya no disponemos de un lugar adecuado para la celebración de las mismas. El SHOW ROOM, que era el lugar donde se podía celebrar hasta ahora, ha sido adquirido por uno de los socios dueños de Al Kasar, y no nos han respondido formalmente a nuestra petición de llevar a cabo dichas asambleas en tal lugar.

El lugar de celebración de la asamblea o reunión informativa de Nivel 1 y Entidad Urbanística tendrá lugar igualmente en la localidad de Alhama, en el lugar que se determine en cuanto tengamos confirmación del mismo.

El calendario de las asambleas de 2026 es el que se reseña a continuación:

Viernes 13/03, 16:00 – 20:00: Entidad Urbanística y Nivel 1

Sábado 14/03, 09:00 – 11:30: La Isla

Sábado 14/03, 12:00 – 14:30: Naranjos 1

Sábado 14/03, 16:00 – 18:30: Jardines 2

Sábado 14/03, 19:00 – 21:30: Mirador

Domingo 15/03, 09:00 – 11:30: Alhama Nature 1

Domingo 15/03, 12:00 – 14:30: Naranjos 2 (Reunión Sin Información, AGM 2026)

Domingo 15/03, 16:00 – 18:30: Jardines 1 (Creemos que la Asamblea General 2026, necesita hablar con los presidentes de Nivel 3)

Domingo 15/03, 19:00 – 21:30: Atenea

Reuniones de la AGA 2026 (20–22 de marzo)

Viernes 20/03, 16:00 – 18:30: Mirador

Viernes 20/03, 19:00 – 21:30: Alhama Nature 1

Sábado 21/03, 09:00 – 11:30: La Isla

Sábado 21/03, 12:00 – 14:30: Naranjos 2

Sábado 21/03, 16:00 – 18:30: Jardines 1

Domingo 22/03, 09:00 – 11:30: Atenea

Domingo 22/03, 12:00 – 14:30: Naranjos 1

Domingo 22/03, 16:00 – 18:30: Jardines 2

- Pago de deuda acumulada a STV y no comunicada por el anterior Jefe de la Oficina de Inmho, el señor Juan Francisco.

La nueva directora de la oficina de Inmho en Condado, que sustituyó al señor Juan Francisco el 16 de octubre de 2025, detectó la presencia de facturas impagadas a STV por parte de todas las comunidades de nivel 2, incluida la nuestra.

Según la versión del señor Juan Francisco, la mayoría de las facturas impagadas a STV eran por un concepto que los presidentes de Nivel 2 se negaron a pagar en su momento (DESFASE DE CLORO), a la espera de aclaraciones, si bien, de las facturas impagadas por parte de Jardines 2, que eran 15 facturas, solo 4 de ellas correspondían al concepto reseñado por el señor Juan Francisco. Adjunto les muestro la tabla con dicha relación de facturas impagadas, que por alguna razón desconocida, el señor Juan Francisco no nos ha sabido responder, ni se nos hizo llegar hasta finales de 2025.

Esa deuda con STV, que ascendía a 76.238,77, ya ha sido saldada en su totalidad, lo cual ha hecho que el superávit de nuestra comunidad se haya visto reducido de la noche a la mañana.

- Incidencias por filtraciones de agua de lluvias.

Actualmente acumulamos un listado de 20 incidencias por filtraciones de agua en diferentes viviendas de Jardines 2, reportadas en diferentes momentos de 2025, después de las lluvias torrenciales del 6 de marzo y del 14 de diciembre de 2025.

Desde el 6 de marzo llevamos trabajando y luchando porque el perito de la anterior aseguradora de la Comunidad, que estuvo vigente hasta el 14 de mayo de 2025, nos enviase sus informes de valoración de varias de las incidencias abiertas, ya que a efectos internos comunitarios, es el informe del perito del seguro comunitario el que debe regir a efectos de continuar con el proceso de reparación del origen de la filtración, antes de proceder a la reparación de los daños causados a las viviendas.

La nueva aseguradora a la que les contratamos la póliza del seguro por un periodo de un año, desde el 14 de mayo de 2025 al 14 de mayo de 2026, no ha dado muy buenos resultados en cuanto a la celeridad a la hora de atender las incidencias reportadas, y ello ha supuesto para nosotros una constante lucha de envíos de correos y llamadas, en especial después de las lluvias del 14 de diciembre.

Actualmente se ha dado instrucciones a una empresa de trabajos de impermeabilización para que procedan a reparar el origen de las filtraciones por agua de lluvias de 11 de las incidencias abiertas, además de acelerar el proceso de peritaje de otras cuatro viviendas.

Se espera que haya más avances entre este momento y la celebración de la asamblea de marzo.

- Atascos en conductos de los desagües.

También hemos tenido varios incidentes relacionados con atascos de las canalizaciones de aguas residuales a lo largo de 2025. Una muy grave que fue detectada a principios de abril de 2025, en la arqueta del patio de una de las viviendas, y que aún se está gestionando con su propietario, al cual le hemos intentado ayudar en la medida de nuestras posibilidades, entendiendo todas sus reclamaciones al respecto, así como otras de menor impacto en las viviendas particulares por haberlas detectado a tiempo, antes de que el daño fuese mayor.

Actualmente, TODOS los casos de atascos conocidos, excepto el de la vivienda antes referida, han sido resueltos.

Debido a este tipo de incidencias, que no siempre se detectan a tiempo, se remitieron varios comunicados desde la presidencia de Jardines 2, recordando a todos los propietarios la obligación de mantener sus viviendas en un estado adecuado y de que extremaran el cuidado en lo que arrojaban a los inodoros o fregaderos, etc.

También se recomienda encarecidamente que todas las propiedades dispongan de su propio seguro del hogar para facilitar y agilizar cuestiones relacionadas con incidentes domésticos.

- Piscinas.

Del estado actual de las piscinas y su recinto, se adjuntará en el paquete informativo para la asamblea ordinaria anual, un informe elaborado por los administradores.

- Morosidad.

A fecha 31 de diciembre de 2025, la deuda de la morosidad en Jardines 2 ascendía a 414.323,72 euros. Se adjuntará un informe anual de morosidad donde se recogerán los aspectos más relevantes relacionados con dicha morosidad.

- Mantenimiento y Jardinería.

Se adjuntará en el paquete informativo. Se adelanta que, después de varias reuniones e intercambios de mensajes a lo largo del año 2025, se están coordinando actuaciones con el personal de STV-Jardinería.

También se tratarán cuestiones de mantenimientos y reparaciones de vías interiores entre jardines, pintado de señalizaciones horizontales de las calzadas de Jardines 2, reparaciones de las tapas de los registros de agua, electricidad y fibra, etc.

- Nueva tasa de recogida de basura.

El ayuntamiento de Alhama ha impuesto una nueva tasa de recogida de basuras, a partir de enero de 2026, cuyo importe ascenderá a unos 100 euros, casi duplicando el coste de lo que nos venían cobrando hasta finales de 2025. El ayuntamiento ha ofrecido unos descuentos en dicha tasa, siempre y cuando se cumplan unos criterios concretos, como el disponer de una máquina de compostaje en casa, o llevar residuos voluminosos al punto limpio de Alhama, que se encuentra en el polígono industrial, o disponer de contenedores de basura comunitarios específicos para diferentes tipos de residuos, etc. Para aplicar dichos descuentos es requisito imprescindible estar empadronado en Alhama de Murcia, con lo cual ninguna persona con propiedad en Condado que no esté empadronado en el ayuntamiento de Alhama podrá beneficiarse de ninguno de dichos descuentos.

Así están las cosas.

- Comunicados de la presidencia de Jardines 2 en 2025.

Durante el año 2025 se publicó un total de 21 comunicados por parte de la presidencia de Jardines 2, para hacer llegar información puntual sobre asuntos de interés general, como parte de una política informativa de transparencia.

- Protocolo de recogida de enseres.

Ante la incidencia de casos en los que los vecinos dejan abandonados enseres en lugares que no son los autorizados para ello, sin seguir lo que marca el protocolo de recogida de enseres, se vuelve a indicar en este apartado cuál es el protocolo actual en vigor, que ya se ha informado en varias ocasiones. Se ruega que los vecinos hagan caso de este y otros protocolos sobre otros asuntos, los cuales se establecieron para la correcta convivencia de todos.

Para la recogida de enseres, llevada a cabo los martes, jueves y sábados, por favor llame o envíe un mensaje al siguiente número de teléfono: +34603566419 (disponible entre las 9 y las 14 h).

O envíe un email a la dirección: enseres@condadoalhama.com

Los objetos serán recogidos directamente de su vivienda.

Importante:
Cualquier objeto no considerado objetos voluminosos o enseres domésticos (muebles) deben ser trasladados al área de depósito más cercana del Ayuntamiento:

Dirección de eliminación de residuos del Ayuntamiento:

ECOPARQUE DE ALHAMA

• Parque Industrial de Alhama, Sector Servicios, Parcela 1. Teléfono: 638162512

Recordatorio de Uso de Contenedores Soterrados
Sólo pueden depositarse en los contenedores soterrados los siguientes artículos domésticos clasificados, tal como se indica en la parte frontal de cada contenedor:

• Residuo General Doméstico
• Cartón y papel
• Envases de vidrio
• Envases de plástico

Por favor, no deje objetos junto a las papeleras. ¡Asegúrese de que la bolsa queda completamente dentro del contenedor subterráneo para que el siguiente vecino pueda hacer uso de ellos! ¡Trabajemos juntos para mantener nuestra comunidad limpia y ordenada!

- Nuevo horario de recogida de residuos.

A continuación, se transcribe un comunicado de los administradores donde se informaba del nuevo horario de recogida de residuos, es decir, aquellos residuos que se depositan en los contenedores soterrados.

Se les informa del nuevo horario de recogida de residuos. Les rogamos que colaboren con el buen estado del resort, haciendo coincidir el depósito de las bolsas los días de recogida.

En caso de encontrar el contenedor lleno, por favor, depositen los residuos en el contenedor más cercano, para mantener la limpieza y salubridad del resort.

NOTA SOBRE FRACCIÓN RESTO.

Les recordamos que el contenedor de residuo general es apto para depositar cualquier residuo calificado como “RESTO” e incluido en la siguiente definición:

La producción resto es la fracción de los residuos de origen doméstico que se obtiene una vez efectuadas las recogidas separadas en algunas zonas. También se le denomina rechazo o erróneamente “orgánica” y todavía puede contener materiales valorizables en diferentes cantidades en función de los niveles de recogida separada que se consideren para las otras fracciones. Los materiales que deberían contener esta fracción son entre otros:

1. Textil sanitario: pañales, compresas y tampones, bastoncillos para los oídos, discos mamarios, toallitas húmedas, hilo dental y pequeños residuos de curas domésticas como tiritas, esparadrapo, vendas, gasas y algodón.
2. Otros productos de aseo como maquinillas de afeitar, cepillo de dientes, limas, preservativos, etc.
3. Residuos de limpieza doméstica, como polvo de barrer y bolsas de aspiradora.
4. Platos, tazas y otros elementos de cerámica.
5. Colillas y cenizas de cigarrillos.
6. Ceniza de chimeneas o estufas
7. Fotografías, tarjetas de crédito o similares y en general:
8. Todos aquellos residuos que no estén sujetos a recogidas separadas por parte de los entes locales

- Proyectos futuros.

En el paquete informativo se ampliará la información sobre algunos de los proyectos que se llevarán a la asamblea ordinaria anual como puntos de votación o como puntos informativos. Algunos de dichos proyectos son:

• Pintado de señalizaciones horizontales de las calzadas de Jardines 2.
• Reparación de tapas de registros de agua, electricidad y fibra.
• Grietas en los paseos interiores de Jardines 2.
• Estado de las playas de piscinas, rejillas y vasos de dichas piscinas.
• Proyecto de ubicación de buzones particulares de las 976 viviendas de Jardines 2.
• Ideas para el solar del jardín 13 Prima.

Puede descargar el contenido de este comunicado en el siguiente ENLACE

Atentamente, reciban un cordial saludo.

Juan Manuel Pérez Suárez. Presidente de Jardines 2.